加強(qiáng)制度宣貫 提升管理效能 ——糧油集團(tuán)召開制度宣貫會(huì)議
為營造良好的企業(yè)管理環(huán)境,確保公司各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行。6月9日,糧油集團(tuán)在公司三樓會(huì)議室召開了管理制度宣貫大會(huì),就新修訂的公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了宣講解讀。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張彥峰主持,總部中層副職以上管理人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師黃仲首先對公司防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)雙監(jiān)管體系落實(shí)方案進(jìn)行了深入地培訓(xùn)講解,并再次強(qiáng)調(diào)雙監(jiān)管工作既是落實(shí)省國資委及省農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委的決策部署的要求,也是助推公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,公司上下要全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)工作要求,加強(qiáng)對接,強(qiáng)化執(zhí)行,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。此外,公司總部財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢室、企業(yè)發(fā)展部、組織人事部分別就財(cái)務(wù)管理制度、訴訟管理制度等12項(xiàng)管理制度結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),各參會(huì)人員積極聽取,認(rèn)真記錄。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張彥峰指出制度規(guī)范是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ),全體員工需充分認(rèn)識(shí)制度宣貫的重要意義。下階段,總部各部室及各所屬企業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)制度宣貫的延伸,全面發(fā)力,狠抓落實(shí),做到知行合一,不折不扣地將各項(xiàng)制度落實(shí)到位,并在此后的工作當(dāng)中結(jié)合實(shí)際,不斷優(yōu)化完善相關(guān)制度,助推糧油集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
通過此次制度宣貫培訓(xùn),營造了公司管理制度濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為規(guī)范化管理提供了有效保障。